Газета выходит с ноября 1967 года, в сети интернет с июля 1996 года
Поиск
Расширенный поиск

Основные рубрики


Официальный портал Минского городского исполнительного комитета, minsk.gov.by





Рассылка
E-mail:






23 марта 2017 (четверг) № 12 (12723)
ГлавнаяНовости

Настоящий полковник

НовостиЗдорово жить

Почему удивил? Да потому что навести и поддерживать порядок в интегрированной поликлинике нелегко. В медицинское учреждение такого типа обращаются за помощью взрослые и дети. По сути, две поликлиники в одном месте. Только входы разные.

… Кабинет главного врача. На рабочем столе — компьютер. На мониторе, как в кино, меняются кадры. Не подумайте, что Леонид Анатольевич развлекается. Таким прогрессивным способом он контро­лирует порядок. Видно, как пациенты заказывают карточки в регистратуре, двигаются по коридорам, ожидают приема врача. Кто-то подумает: слежку устроили. Отнюдь, всякое в жизни бывает, конфликты порой возникают между пациентами и медперсоналом. Разберись потом, кто прав, кто виноват. А на видео (оно архивируется) все зафиксировано.

— Утро понедельника, сами видите — очередей нет, — показывает на экран главврач. — Хотя… очереди у нас есть — электронные. Специальные системы, с помощью которых регулируется поток пациентов. Мы установили их в «горячих» точках: около процедурного и доврачебного кабинетов, клинико-диагнос­тической лаборатории, отделений хирургического, рентгеновского и функциональной диагностики. В планах — введение электронных очередей в «детстве (возле лаборатории и отделения функциональной диагностики).

— По очередям болевые точки в любой поликлинике — терапевтические отделения.

— Увы, там обслуживание по электронной очереди не представляется возможным по одной простой причине — для этого придется отменить талонную систему.

И по поводу кадров Леонид Анатольевич удивил. Если три-четыре года назад в поликлинике ощущался кадровый голод, то сейчас укомплектованность врачами составляет более 85 %.

— Даже выбираем из претендентов, — заметил главврач. — Каждый год к нам приходят по два-три молодых специалиста. Из других городов приезжают на собеседование. В 2016-м принял на работу двух участковых терапевтов из Витебска и Ушачей.

— На зарплату доктора дорого снимать жилье…

— Они и не снимают. Предоставили им общежитие: отдельные комнаты, хорошие условия. Работают на 1,5 ставки каждый. В участковой службе многие так трудятся. Кстати, одна из региональных терапевтов прошла курс врача общей практики. Сейчас участковая служба постепенно переходит на такой принцип работы. У нас четыре врача общей практики.

Поликлинику №  37 любят интерны. Сегодня интернатуру по терапии, педиатрии, неврологии и стоматологии здесь проходят несколько будущих врачей. Придут сюда работать по распределению. Получат практические навыки, наберутся опыта. А там, кто знает, могут и в клинику податься. С одной стороны, жаль терять молодых и перспективных. С другой — главный врач приветствует стремление коллег к профессиональному росту. Более того, считает, что лучшие мед­работники поликлиник вполне способны попробовать свои силы в клиниках. Главное, чтобы они не разочаровались в профессии, остались в системе государственного здравоохранения. Кстати, Леонид Богданов, преж­де чем возглавить столичную поликлинику, прошел довольно долгий путь от студента Витебского мединститута до полковника медицинской службы начальника военно-медицинского управления Министерства обороны Республики Беларусь. На граж­данке в Минске руководил амбулаторией в Лошице, главным врачом 37-й поликлиники стал с момента ее открытия.

Автор: Ольга ГРИГОРЬЕВА
16 Март 2017 / 81  просмотр.